Le mercredi 24 novembre, le YIN a organisé un webinaire rassemblant 20 participants du Vietnam et des Philippines, pour partager sur la façon d'augmenter le « match » entre les jeunes exclus et les entreprises. Après avoir présenté les dernières mises à jour concernant l'impact des membres du YIN sur l'inclusion des jeunes, les participants ont pu entendre un témoignage de Gaelle Muraca, bénévole LP4Y depuis 7 ans et chef de projet chez Catalysts Co., une structure de conseil œuvrant pour l'impact positif social et environnemental de entreprises, organisations et institutions. Gaelle a exposé l'importance pour les entreprises d'agir, étant donné le nombre croissant de jeunes qui ont besoin de soutien en raison de l'impact dévastateur de Covid 19 sur l'emploi et l'éducation. > 375 millions de jeunes travaillaient déjà dans des conditions précaires, dangereuses, informelles et indécentes, ce qui représente 75 % des 500 millions de jeunes qui travaillent. Avec la crise, 42 % des 500 millions de jeunes ont eu moins de revenus (le salaire étant déjà bas compte tenu du statut de jeune travailleur), et 45 millions ont perdu complètement leur emploi. > 300 millions de jeunes (principalement des femmes) n'étaient pas employés, instruits ou formés. La crise a augmenté le niveau d'exclusion de ceux qui vivaient dans des conditions difficiles et a augmenté le nombre de jeunes sans ressources ni soutien de la part de leurs proches. > Pour le reste des Jeunes qui étudiaient, la plupart des systèmes éducatifs sont passés au numérique avec la crise. Privés d'équipement numérique, d'internet ou d'électricité la plupart du temps, les jeunes exclus sont les plus concernés par les décrochages, un phénomène largement observé en Asie du Sud-Est. Du coup, la crise a définitivement aggravé les conditions de vie de centaines de millions de Jeunes mais les entreprises peuvent agir et représentent en fait des acteurs incontournables. Les entreprises peuvent par exemple : > Eduquer/former = faciliter le passage de l'école au travail par un stage, soutenir la numérisation, proposer une formation en cours d'emploi, apporter leurs propres connaissances, assurer la préparation à l'emploi des étudiants… > Promouvoir ou offrir des emplois sûrs et décents : soutenir la qualité des transitions pour les jeunes entrant dans l'emploi, garantir l'accès à la protection sociale et promouvoir des normes de conditions de travail décentes… > Accompagner les femmes : mettre en place un accompagnement spécifique pour les jeunes mamans, avoir la politique parentale, faciliter l'épanouissement des femmes dans l'entreprise et promouvoir les femmes, fixer des objectifs de mixité, ... Celles-ci représentent des actions sur une grande variété d'alternatives et toutes les entreprises peuvent trouver un moyen de soutenir l'inclusion des jeunes exclus. Gaelle a partagé ensuite des histoires de Jeunes exclus, mettant en évidence l'impact décisif de l'emploi sur leurs conditions de vie, pour eux mais aussi pour leurs familles.
"En tant qu'entreprise, vous pouvez changer des vies, vous avez le pouvoir de transformer l'avenir des jeunes qui demandent la possibilité d'intégrer des entreprises pour montrer à quel point ils sont engagés et talentueux. C'est quelque chose que j'ai vu tant de fois au cours de mes années avec la Jeunesse et l'impact est énorme, non seulement pour la Jeunesse, mais aussi pour les entreprises, avec tant d'avantages liés à la diversité. Évidemment, embaucher des profils différents n'est pas facile. Cela demande de la préparation, de la compréhension, afin de faire de ce recrutement une véritable force pour une équipe ou une entreprise. Les processus réellement réussis résultent d'expériences avec les Jeunes : plus vous les connaissez, plus ils impressionneront par leurs capacités, ce qui changera vos perceptions concernant les Jeunes exclus".
Après cette présentation, les participants ont pu échanger sur les pratiques et astuces afin d'augmenter le « match » entre Jeunes et Entreprises. Dans le cadre des moments forts des discussions, les membres ont notifié l'importance de : > Accroître l'exposition professionnelle pour soutenir les vocations et les ambitions > Défendre et sensibiliser d'autres entreprises ou collaborateurs afin d'élargir l'engagement et de développer des opportunités pour la jeunesse > Former et développer des programmes étape par étape pour soutenir les acquisitions de compétences ou sélectionner les bons candidats > Mettre l'accent sur les valeurs, l'attitude et la motivation plutôt que sur les compétences lors des entretiens > Commencer par des stages pour tester le « matching » avec les Jeunes mais aussi pour identifier les métiers, les responsabilités et les tâches qui leur sont adaptés > Activer les projections pour voir le potentiel ou les motivations > Donner confiance à la Jeunesse et le droit à l'erreur > Donner le temps aux Jeunes de se révéler pour vraiment percevoir les talents Plus de détails seront disponibles pour nos membres. Nous tenons à remercier tous les membres qui ont rejoint ce webinaire et nous nous réjouissons de vous voir tous, le 14 décembre pour le lancement du livre blanc LP4Y et en janvier pour notre prochain événement international YIN !
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