1 - Former les jeunes et les aider à acquérir des compétences techniques et générales
Plutôt qu'un diplôme, les entreprises recherchent actuellement un véritable apprentissage. Bonnes compétences en communication, bonne présentation,... Le reste peut être formé sur le terrain, et les entreprises peuvent orienter les jeunes dans le cheminement de l'accomplissement.
2 - Insister sur le coaching et le mentorat individuel
Le mentorat est un processus largement utilisé par les entreprises et facile à mettre en place !
En tant qu'activité complémentaire, les jeunes participent à des réunions de gestion mensuelles, où ils peuvent exprimer, comme tout membre de l'équipe, leurs peurs, leurs défis, leurs prochaines étapes et leurs objectifs, en obtenant des commentaires et des conseils supplémentaires.
3 - Préparation de l'équipe et des managers
Compte tenu des relations quotidiennes avec les Jeunes, il est important de préparer les équipes et les managers à recevoir les Jeunes, en leur rappelant par exemple de faire preuve de patience. Cette préparation peut se faire par des explications et des formations.
> Pour plus informations, abonnez vous à la revue d'information du YIN : www.yinglobal.org
Sincères remerciements à DMCI, Capgemini, BBMS, Sodexo, Hyatt Pune, Decathlon, Bolloré Logistics pour leurs idées, et à tous les membres qui soutiennent l'inclusion des jeunes par le biais d'emplois /stages.
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